昌江房地产“乙方”们，2020年，你们过得还好吗？

房地产“乙方”参与到整条产业链的多个环节，近两年随着市场大环境改变及调控政策深入，“乙方”们的现状，只能用流行的一句“我太难了”来形容：

“我太难了”之一：建筑设计院

市面上大大小小的设计院越来越多，竞争压力也越来越大。在竞标中，规划技术已经不是技术堡垒，而是靠商务降价。当一个行业靠降价竞争时，这个行业已经没有“技术含量”了。

关于设计院的痛点问题，详细可以看我之前的文章《设计院的日子越来越难，究竟为何？》。

至于设计院里的设计师们，只能用悲催来形容：工作007，加班加点还挨批；强条不能改就优化，多次提案换来多次“不行，再优化！”；辛辛苦苦画图画一年，年终奖一看1千3。难！

“我太难了”之二：工程施工方

搞工程的人，都很会搞关系，“没工程，跑关系找工程；有工程，跑关系找要账”。

接到工程后，首先要垫资，自己没挣钱，还要先出钱，资金压力越来越大。

工人工资高，发不下工资就没人干活，施工组织越来越难。

走着走着会发现，“关系”这个东西越来越不管用。难！

“我太难了”之三：销售代理公司

上有调控的压力，下有分销公司冲击，销售代理公司的佣金比例越来越低。

坐在售楼部里的置业顾问，还没有门口的拓客大妈挣的多。

想挣钱就得搞分销，做代理的这一批人等搞起分销，发现分销在2020年前后已经被垄断，分销也难。

“我太难了”之四：策划推广公司

房子卖的好跟策划没关系，卖的不好拿策划开刀。

再加上房地产形势不好，开发商极力压缩原有大量的广告宣传成本，致使策划公司的业务越来越少。

随着自媒体的兴起，开发商会在有限的预算内把推广费用往自媒体上倾斜。

过去的推广方式已经不适用于现在的房地产了。策划人都要失业，难！

“我太难了”之五：金融服务机构

为尽快达成房地产调控目标，将会严厉打击社会资本力量变相流入房地产，迫使助推房地产泡沫的社会资本逐步脱离房地产市场。

从金融方面调控，房地产会越来越理性，在金融这个“大哥”面前，房地产还是当“小弟”的好。

要出手，跟房地产相关的金融服务机构就得收手。不得不难。

上述的这些地产“乙方”们，今年还会倒下去一大批，存活下来的，必须要考虑转型或服务内容的转变，危机一直在持续加深。