昌江金华性价比高的房地产营销公司

金华性价比高的房地产营销公司

奕邦科技X智慧营销基于智能软硬件的结合，打造智慧传播、智慧渠道、智慧案场和智慧交易大智慧体系，构建完整的地产营销新生态，实现传统地产营销的智慧化升级。江西奕邦科技是家生于微信创意+实效传播的公司，家专业的微信传播整合式营销服务机构； 我们在意团队执行力，我们相信，只有创意与执行力并肩前行，才能实现品牌有效的微信化媒体营销整合传播才是奕合之行。

这样的队友真让人无语了，不过，明源君发现，在营销过程中犯低级错误的营销人真不在少数，以前很多营销人跟明源君抱怨他们工资低，现在大致明白了个中原因，因为大部分营销总并算不上个合格的营销总，更别说了，对于地产开发来说，竞争已经进入到物业、服务、品牌这些软实力的比拼阶段，产品的故事带来的溢价会越来越明显。

如果项目卖不动怎么办？对不起我要降价，对不起我要增加分销点数，还不行就再降价，那，关于价值塑造，价值传导，关于推广和传播，关于生活方式，怎么办？，移动互联网收客渠道、大数据、云计算、人工智能；哪里有资源，可以去谈，去研究、去合作，如何提高创意思维、拥抱移动互联网技术、紧跟热点这才是房地产策划应该具备的基础能力。

公司的使命是：构建完整的地产营销新生态，实现传统地产营销的智慧化升级。

公司的愿景是：创意与执行力并肩前行！

我们的管理目标是：高效低耗，精益求精

我们的品质目标是：顾客满意度高

我们的品质方针是：不制造不良品，不流通不良品，不接收不良品

公司的行为作风是：切皆有可能；保证完成任务；不找任何借口

公司的工作理念是：只为成功找方法，不为失败找借口；只要精神不滑坡，方法总比问题多。

公司的工作习惯是：认真，快，坚守承诺。

有个十分经典的比喻，销售是冲锋陷阵的将军与士兵，而策划就是坐镇中军的军师与幕僚，这里就不再展开这部分内容的赘述，只是简单地提及部分，尽管对控制成本作用不大，但其进步分析认为，自建代理公司可以将原有团队脱离开发公司的薪酬制度，将这部分人力成本划到乙方公司，进而提高上市平台的人均产值，美化上市公司报表，上文提到，代理公司策划分为五大类工作，对于个策划人来讲，沟通是重要的环节，要明确上级需要的到底是什么东西，这个就比较侧重于方案类的工作，还有的营销总则是不懂得放权，凡事亲力亲为，不去做大的策略，每天都插手过问细节问题，项目管理执行都亲自上，导致整个项目团队毫无方向感，指到哪儿打到哪儿，也没有存在感。

集团各个口无时无刻不在要数据，更新下营销费用、年计划、资金计划、货值盘点，发张表就得开始填，所以经常在填表填数据，“渠道”并不是某壳的专属名词，销售员的朋友圈是你的渠道，老客户的微信群是你的渠道，以项目为中心，方圆公里内的意向客户朋友圈第条是你的渠道，微信好友的通讯录是你的渠道，百度的竞品拦截是你的渠道。

让服务成为公司产品的质量监控器；

让服务成为公司市场需求的感应器；

让服务成为公司的人际情感交换器；

让服务成为公司的品牌推广助推器。

汤赐说：“有时我会觉得，父亲对我很苛刻，不过后来想，作为男人，更应该靠自己去创造财富，很多人都知道我是富代，但我不喜欢富代这个称呼，我更希望大家叫我汤赐，而不是汤明起的儿子，我希望创造自己的事业，般的营销总只会在卖房困难的时候抱怨产品不好，牛逼的营销总从拿地开始就介入，如果觉得这块地未来可能滞销，就投反对票。

房地产品牌策划是对房地产品牌内涵进行挖掘、发现和推广，使房地产项目赢得人们的信赖，品牌策划就是要建立流的品质和流的推广，品质是品牌的基础，品牌策划要从品质入手，创建流的品质，ok，这就是今天要讲的重点，个代理公司不知道自己的核心竞争力什么？有人说人才！是对，又错！核心竞争力是有个留得下人才的包容的心。

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